Last Updated: Jul 11, 2026
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1. 完全なシナリオ
あなたは食品製造・流通会社のエンタープライズアーキテクチャ(EA)チームに所属するエンタープライズアーキテクトです。同社の主な目標は、消費者の製品ニーズを満たしながら利益を増やすことです。顧客は、環境負荷を低減しつつ、持続可能で安全かつ透明性の高い方法で生産された食品を求めています。
同社はTOGAF標準に基づいたエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を構築しており、それを方法論および指針となるフレームワークとして活用している。最高情報責任者(CIO)がEA実践のスポンサーを務めている。
この事業は高度に機械化された農業経営であり、植え付け、収穫、加工、包装、流通といった事業活動は、技術と機械に大きく依存している。EA(エンタープライズアーキテクチャ)の活用により、意思決定者は事業の様々な側面について貴重な洞察を得ることができた。
温暖化によって農業の生産性が低下し、同社は以前よりも作物の生産量を減らしている。
また、エネルギー、飼料、燃料、肥料の価格も上昇しました。これにより、収益は大幅に減少しました。コスト上昇と利益減少のため、同社は環境保護活動に十分な力を注ぐことができず、特に二酸化炭素排出量の削減に苦慮しています。
この状況を受けて、最高経営責任者(CEO)は、作物の生産性と収益性の向上につながる抜本的な改革が必要であると判断しました。事業のあらゆる側面を見直す必要があるとしています。
これには、気候変動の影響を緩和するために作物の組み合わせを見直すことも含まれます。同社は自社で作物を加工する事業を中止し、加工施設を売却する予定です。そのため、ターゲット市場が変化し、最終製品も多様化します。正式な建築設計変更申請が承認されました。
現段階では、明確な範囲、共通のビジョン、目標は存在しない。
質問:
CEOが示す会社の方針転換を実現するための、最適なアーキテクチャ開発のアプローチは何でしょうか?
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか?
A) チームはアーキテクチャ定義書を使用し、フェーズB、C、Dを同時に開始してアーキテクチャ開発に取り組むべきです。これは、CEOが変更の必要性を認識したためです。
これにより、変更内容を体系的に定義し、変更を実現するために必要な要件に対応できるようになります。
B) チームは、CEOが示した新たな事業戦略を支えるための変更パラメータの定義に重点を置き、事業モデルの開発を含むアーキテクチャ定義に取り組むべきである。変更パラメータを理解すれば、チームは変更に必要な要件、推進要因、課題、制約を特定するのに最適な立場に立つことができる。
C) チームは、新しいアーキテクチャビジョンの開発につながる新しいアーキテクチャ作業依頼書を作成する必要があります。トレードオフ法を適用して、ステークホルダーのニーズを満たすアーキテクチャを特定し、選択する必要があります。効率的な変更を実現するため、EAチームは組織の計画、予算編成、運用、および変更プロセスと連携する必要があります。
D) チームはまず、会社の現在のインフラストラクチャの容量と能力を評価するために、ベースラインとなるテクノロジーアーキテクチャを定義する必要があります。次に、チームは移行計画と段階的なアーキテクチャ展開に注力する必要があります。これにより、変更を実現するためにプロジェクトが最適な順序で実行されるようにするための要件が特定されます。
2. 展示する
アーキテクチャ開発サイクルを示す図を考えてみましょう。項目2としてラベル付けされたADMのフェーズに一致する説明はどれですか?
A) 前段階で定義されたアーキテクチャの実装計画を実施する
B) 新しいアーキテクチャへの変更を管理するための手順を確立する
C) 実装のアーキテクチャ上の監督を提供する
D) アーキテクチャ要件の管理プロセスを運用する
3. TOGAFのアーキテクチャ原則テンプレートのどのセクションで、他の原則との関係性を説明すべきでしょうか?
A) 名前
B) 根拠
C) 声明
D) その意味合い
4. シナリオ
あなたは、消費財を販売するグローバル企業のエンタープライズアーキテクチャ(EA)チームで、エンタープライズアーキテクトとして働いています。この企業は、消費者が使用し、楽しむ多くの製品を製造しています。
同社は、今後4年間かけて実施する製品の大幅な変更を発表しました。この変更には、デジタル製品およびサービスの導入が含まれます。この戦略を支えるアーキテクチャが完成し、この重要な変更を実現するための一連のプロジェクトのロードマップも策定されました。これは、製品設計チームとソフトウェアチーム間の部門横断的な取り組みとなります。開発は段階的に進められる予定です。
同社は、製品やデジタルプラットフォームを通じて様々なサービスを提供し、アクセスを可能にする一方で、データプライバシー法を遵守するという課題に直面している。一部の国や地域では、データ所在地の要件により、企業は収集した特定のデータをその地域内に保存する必要がある。そのため、同社のアプリケーションポートフォリオとインフラストラクチャは、様々な国のクラウドサービスやデータリポジトリと連携する必要がある。
EAチームは、既存製品で使用されているアーキテクチャを引き継いでおり、その一部は新製品にも引き継ぐことができます。EAチームは、引き継ぐアーキテクチャの構成要素の定義を開始しました。ビジネスアーキテクチャは十分に定義されたため、情報システムアーキテクチャとテクノロジーアーキテクチャの策定に着手できます。これらのアーキテクチャは、会社が提供を計画している主要なデジタルサービスをサポートするために定義する必要があります。
同社は、エンタープライズアーキテクチャフレームワークの基盤としてTOGAF標準を採用しており、アーキテクチャ開発は、TOGAF ADMに準拠したエンタープライズアーキテクチャ開発のための実践的アプローチを解説したTOGAFシリーズガイドに記載されている目的ベースのEA機能モデルに従っています。EAチームは、プログラムを統括する最高情報責任者(CIO)に報告します。
あなたは、要求されたアーキテクチャを実現するための作業をどのように決定し、組織化するかを問われています。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか?
A) 主要なデータ企業を調査し、その調査結果を基に、高レベルのターゲットデータ、アプリケーション、およびテクノロジーアーキテクチャの開発を支援します。アーキテクチャビジョンをレビューし、各プロジェクトに必要なADMサイクルフェーズの詳細度、時間、および範囲を決定します。主要なリソースを特定し、コストを見積もります。次に、アーキテクチャロードマップを作成し、アーキテクチャ委員会にロードマップのレビューを依頼します。その後、プロジェクトを開始します。
B) 上位アーキテクチャを参考にします。特定されたプロジェクト、それらの依存関係、および相乗効果を検討し、プロジェクトの開始順序を決定します。高レベルのアーキテクチャ記述を作成します。各プロジェクトについて、必要な作業量を決定し、参照アーキテクチャと候補となる構成要素を特定します。コストと価値を考慮して、必要なリソースを特定します。さまざまなオプション、リスク、およびそれらを制御する方法を文書化し、実現可能性分析とステークホルダーとのトレードオフを可能にします。
C) ADMフェーズAの反復を開始し、ステークホルダーを特定してアーキテクチャビジョンを改訂します。ステークホルダー分析を実施し、ステークホルダーマップを更新します。ワークショップやインタビューを実施し、デジタル製品およびサービスの主要な推進役となっているステークホルダーを反映させます。CIOと連携して全体的なロードマップとの整合性を確保し、実装および移行計画をそれに応じて更新します。
D) 社外に目を向け、他社がデータモデルやアプリケーションポートフォリオをどのように構成しているかを調査します。アプリケーション、データ、テクノロジーアーキテクチャについて、さまざまな選択肢を特定できるだけのアーキテクチャ記述を作成します。各プロジェクトについて、候補となるアーキテクチャとソリューションの構成要素を特定します。次に、ソリューションプロバイダーを特定し、準備状況評価を実施し、ソリューションオプションの実現可能性と適合性を評価します。最後に、実装および移行計画の草案を作成します。
5. アーキテクトは、最終的なターゲットアーキテクチャに影響を与える可能性のある、隠れた意図、原則、要件を引き出すために、ステークホルダーにどのような情報を提示できるでしょうか?
A) ビジネスシナリオとビジネスモデル
B) 建築の景観と建築の視点
C) 代替案とトレードオフ
D) ソリューションとアプリケーション
Solutions:
| Question # 1 Answer: C | Question # 2 Answer: C | Question # 3 Answer: B | Question # 4 Answer: B | Question # 5 Answer: B |
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